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需求與創(chuàng)新合一:博醫(yī)康創(chuàng)新之路
更新時(shí)間:2016-06-22 點(diǎn)擊次數(shù):1781
談博醫(yī)康的成功,zui重要的就是企業(yè)模式的創(chuàng)新,其核心內(nèi)容就是“客戶需求與創(chuàng)新合一雙贏”模式。所謂“客戶需求與創(chuàng)新合一雙贏”模式,把員工創(chuàng)新和用戶需求結(jié)合到一起,員工為用戶創(chuàng)造了價(jià)值,也可以得到相應(yīng)的收入,從而實(shí)現(xiàn)“雙贏”。自博醫(yī)康20012年提出“客戶需求與創(chuàng)新合一”概念以來,至今已經(jīng)進(jìn)行幾年的探索,用葉明徽的話來說:“博醫(yī)康三年不鳴一鳴驚人,其實(shí)三年不算短,但是博醫(yī)康走得非常艱難,因?yàn)橛脩?/span>的需求是多種多樣的。傳統(tǒng)時(shí)代是顧客,而現(xiàn)代則是用戶,用戶必須反復(fù)進(jìn)行交互。”簡(jiǎn)言之,博醫(yī)康通過對(duì)“客戶需求與創(chuàng)新合一”的探索,確立了用戶為核心的發(fā)展方向,并以交互作為重要實(shí)現(xiàn)手段。
那么如何實(shí)現(xiàn)與用戶的交互?博醫(yī)康對(duì)此的探索就是用戶與員工通道扁平化。博醫(yī)康與用戶的關(guān)系,可以說是一次體制的改革。用戶通過博醫(yī)康用戶交互平臺(tái)可以與銷售、營(yíng)銷、研發(fā)、售后及企業(yè)管理人員進(jìn)行交互性溝通,此種創(chuàng)新將用戶與企業(yè)的交流極大的縮短,將用戶的需求zui快zui有效的傳遞至公司。用戶的需求員工*時(shí)間獲悉,員工的創(chuàng)新的動(dòng)力來源自企業(yè)對(duì)客戶需求的解決。*時(shí)間解決客戶的需求與員工利益掛鉤,員工發(fā)揮出極大的創(chuàng)新熱情,兩者交互產(chǎn)生了極大的合力。博醫(yī)康的改革之路也是創(chuàng)新之路,愿博醫(yī)康在這條路上越走越好。