核心觀點(diǎn):
博醫(yī)康公司為國內(nèi)*一家經(jīng)營全系列中凍干機(jī)的廠商.
博醫(yī)康公司自2000年起,開始拓展凍干機(jī)中市場業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的努力,其推出的BIOCOOL品牌得到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。博醫(yī)康副總?cè)~明徽表示:國內(nèi)凍干機(jī)制造廠商向中邁進(jìn)是必然趨勢,也是國內(nèi)行業(yè)需要。從仿制到研制,從研制到創(chuàng)新,博醫(yī)康順利的過渡并成功轉(zhuǎn)型。
尋求凍干機(jī)化突破,有望駛?cè)牒M馐袌鲂滤{(lán)海.
中國凍干機(jī)化遠(yuǎn)落后于美國和德國,主要原因是未建立起現(xiàn)代化的制造體系,因此其產(chǎn)品無法得到歐美用戶認(rèn)可,更無法涉足歐美主流市場。小編認(rèn)為博醫(yī)康在尋求凍干機(jī)化布局,在歐美市場進(jìn)行突破,將是國內(nèi)凍干機(jī)制造業(yè)沖擊市場重要的一步。
市場競爭激烈,博醫(yī)康的幾手準(zhǔn)備
博醫(yī)康制造能力:早在2000年前,博醫(yī)康就開始考慮如何迅速提高自身制造能力。葉總回顧那段歷史,非常自豪的向我們介紹:“通過派遣專業(yè)技術(shù)人員出國向*的廠家學(xué)習(xí)并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)的積累,博醫(yī)康在凍干機(jī)核心制造技術(shù)方面成功突破,連國外的專家參觀我們的工廠都不禁豎起大拇指。”這些制造技術(shù)的掌握及突破,造就了博醫(yī)康的行業(yè)地位。博醫(yī)康做到了國外能做到的,博醫(yī)康也能做到。國外做的好的,博醫(yī)康做的更好。
博醫(yī)康新營銷能力:葉總介紹:“博醫(yī)康的營銷團(tuán)隊是一直年輕的團(tuán)隊,這些骨干人員非常了解新營銷趨勢,頭腦靈活點(diǎn)子多。”在國內(nèi)一些重點(diǎn)區(qū)域阻擊競爭對手過程中,表現(xiàn)出優(yōu)異的戰(zhàn)術(shù)和良好的團(tuán)隊協(xié)作。這些是其它廠商*的,也是許多廠商*的。葉總說:“營銷關(guān)鍵兩個因素:1.戰(zhàn)略眼光。2.過硬的營銷團(tuán)隊。兩者缺一不可。”博醫(yī)康憑借著自身的優(yōu)勢條件,在葉總的帶領(lǐng)下,披荊斬棘,在凍干機(jī)國內(nèi)外市場自由馳騁。